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납기와 품질을 통하여 "펄스"를 사용하는 개발 프로젝트를 보증합니다.

2005년부터 Leine & Linde는 LEAN 접근법에 기반하고 복수의 프로젝트 관리를 위한 특별한 비즈니스 모델에 따라 일을 진행해왔습니다. 고객을 위한 이 모델은 고객의 요구사항과 약속한 시간에 따라 프로젝트를 완료하는 것을 의미합니다. 이러한 프로젝트 방법은 또한 고객의 개발 프로젝트의 보안과 이해를 높여줍니다.

엔코더 생산중인 모습"우리의 고객은 지속적으로 새로운 제품과 솔루션을 출시하고 있습니다. 이러한 고객의 개발은 Leine & Linde사가 이에 따른 보조를 맞추어 신제품 플랫폼 제작과 당사의 펄스 엔코더를 개선해야 할 필요가 명백히 요구됩니다." Leine & Linde 개발 매니저인 Ulf Thorsander씨의 설명입니다.

"모든 고객마다 최상의 개발 프로젝트를 가져오기 위해 우리는 펄스를 사용합니다. 펄스란, 'LEAN 제품 개발로' 흔히 알려져 있고, 효율적 제품 개발을 가능하게 해주는 툴이 포함된 프로젝트 모델입니다.

헌신과 책임감을 자극하다
"펄스는 자원을 최적화하고, 개발 프로젝트에서 요구되는 노력에 대한 최적의, 동일한 흐름을 만들어냅니다. 시스템상에서 요구되는 정확한 것을 정확한 때에 우선순위로 정리하면, 프로젝트에서의 시행 착오를 최소화 하게 됩니다.

펄스는 여러 프로젝트를 병행하는 일을 수월하게 해줍니다. 여기에 더해, 이 모델은 직원 개인의 책임감과 인식수준이 강화되도록 제작되었습니다.

고객의 입장에서 볼 때, 펄스가 가져오는 가장 큰 변화는 매 개발작업의 단계를 컨셉부터 제품완성까지 실제로 알 수 있다는 점입니다. 펄스 모델은 우리의 고객과 직원 모두에서 아주 좋은 평가를 받고 있습니다. 예를 들어, Atlas Copco와 MYDATA등 일부 고객은 이미 동일한 프로젝트 모델을 스스로 사용하기 시작했습니다." Ulf Thorsander씨의 의견입니다.

어떻게 Leine & Linde의 연구소에서 펄스를 사용하여 작업하는 과정이나 이로써 고객이 받는 혜택에 대해서 좀더 자세히 알아보시겠습니까? +46 (0)152-265 75 으로 마케팅 디렉터 Håkan Eriksson씨에게 문의해주십시오.

    펄스에 관한 정보

    펄스에 관한 정보
    펄스는 Parmatur라는 스웨덴 회사에서 개발된 린 제품 개발이라고 알려진 모델로서.

    기업이 적시에 적절한 제품을 개발하여 제공할 수 있도록 유연하고 확실한 지원을 제공합니다. 펄스는 무엇보다도 커뮤니케이션의 확대와 효율적인 의사 결정 과정을 기반으로 하며 이 과정에서 정기적인 펄스 미팅이 중요한 역할을 합니다.

    이 모델은 우선 순위에 맞게 정리하고 시행 착오 및 지연이 발생할 위험을 최소화하는 데에 큰 가치를 둡니다. 펄스는 조직과 기업이 오늘날 직면하고 있는 복잡한 현실에서 효율적인 도구입니다. 이 모델은 개별적인 개발 프로젝트와 회사의 전반적인 운영에 대해 이해하고 의사 결정을 위한 인프라를 제공합니다.